NGƯỜI KIM TÍN

06. NGƯỜI ĐỒNG HÀNH CÙNG SỰ PHÁT TRIỂN KIM TÍN GỖ XANH

Anh     

Quê quán  

Vị trí hiện tại 

: Hồ Văn Thành
:
Thừa Thiên Huế
: Phó Quản Đốc
Nhà máy Kim Tín Gỗ Xanh

Thành viên của Tập đoàn Kim Tín từ năm 2010

 “Quy mô nhân sự Kim Tín Gỗ Xanh bây giờ gấp khoảng 3 lần hồi đó, còn quy mô sản xuất thì gấp 4 đến 5 lần so với năm đầu tiên.”


Trong số các công ty thành viên thì Gỗ Xanh là nhà máy có số tuổi non trẻ nhất nhưng lại là một trong những công ty có tốc độ phát triển nhanh của Tập đoàn Kim Tín. Là một trong số ít những người đầu tiên có mặt khi Kim Tín Gỗ Xanh vẫn đang còn là dự án, có thể nói anh Hồ Văn Thành, Phó quản đốc – Nhà máy Kim Tín Gỗ Xanh là một trong số ít những người hiểu nhất về chặng đường đã qua của nhà máy khi quá trình công tác và sự đóng góp của anh đồng hành cùng sự lớn mạnh và phát triển vượt bậc của công ty.


Chuyện nghề chuyện nghiệp của anh – Những ngày đầu của Kim Tín Gỗ Xanh

          Cách đây gần 5 năm, anh Hồ Văn Thành về đầu quân cho nhà máy Kim Tín Gỗ Xanh, lúc này mới chỉ vừa khởi động dự án. Anh trải lòng, những ngày đầu ấy mình và các đồng nghiệp gặp muôn vàn khó khăn: “Tôi về với Kim Tín Gỗ Xanh ở vai trò là nhân viên phòng kĩ thuật. Lúc đó, phòng kĩ thuật Gỗ Xanh chỉ có hai người, còn máy móc mới chỉ dừng lại ở con số 8. Tôi cùng anh đồng nghiệp phải canh chỉnh, sửa chữa và vận hành lại từ đầu trong suốt 2 – 3 tháng”. Thêm vào đó, anh lại là người tốt nghiệp chuyên ngành điện công nghiệp nên thời gian đầu nhận nhiệm vụ mới cũng gặp không ít trở ngại. Anh chia sẻ: “Cấu tạo máy móc rất khác. Mọi thứ đều mới mẻ với chúng tôi. Nhưng nhờ cấp trên tạo điều kiện, đồng nghiệp nhiệt thành giúp đỡ kết hợp với việc kiên trì học hỏi, chúng tôi đã tự rút ra cho mình nhiều bài học về cách sửa chữa, bảo trì các thiết bị, máy móc. Sau vài lần hư hỏng và không thành công, dần dần tôi đã quen và làm chủ được tất cả máy móc trong nhà máy”.



 

          Hỏi về thành quả đầu tiên của anh em phòng kĩ thuật Kim Tín Gỗ Xanh, anh thẳng thắn: “Tháng đầu tiên Gỗ Xanh hoạt động chỉ sản xuất được 2 container kỉ niệm chương thôi, tức phải hơn 10 ngày hay nửa tháng gì đó mới sản xuất được đủ số lượng sản phẩm chất đầy một container. Còn bây giờ, sau gần 5 năm hoạt động thì đã khác, khác nhiều lắm! Mỗi tháng hiện nay Gỗ Xanh cho ra đời được gấp 10 lần số lượng sản phẩm ngày đó. Quy mô nhân sự Kim Tín Gỗ Xanh thì gấp khoảng 3 lần, còn quy mô sản xuất mỗi năm thì gấp 4 đến 5 lần so với năm đầu tiên”. Nhưng anh bảo, cảm giác được đóng góp vào chất lượng của từng sản phẩm đi ra từ nhà máy, chứng kiến sự đi lên của cả đội ngũ Kim Tín Gỗ Xanh từ lúc đó đến tận sau này là rất vui và hạnh phúc.“Tôi đã có rất nhiều kỉ niệm với Kim Tín Gỗ Xanh, đáng nhớ nhất là những kỉ niệm của lần đầu xuất container hàng đầu tiên của nhà máy”. Anh bảo, container đầu tiên “ra lò” trùng vào thời khắc cuối năm. Khi mọi người đã ngồi vào bàn tiệc tất niên cuối năm ngoài sảnh công ty thì anh cùng ban lãnh đạo vẫn đang cặm cụi tìm cách chất các kiện hàng vào container. “Vì đó là container đầu tiên, nên chúng tôi chưa tìm ra được quy luật sắp xếp hàng cho hợp lý. Các anh em cứ ngồi xếp mãi vẫn không hết hàng”, anh mỉm cười nhớ lại, “Khi mọi kiện hàng đã ổn định trong container và mình cùng các anh em cũng ra ngồi vào bàn tiệc, cảm giác thật khó tả”.

Người phó quản đốc am tường, có tâm

          Sau khi hoàn tất dự án, Kim Tín Gỗ Xanh bắt đầu đi vào hoạt động. Từ năm 2011, anh bắt đầu đảm nhận vị trí Trưởng bộ phận Kĩ thuật. 3 năm gắn bó ở bộ phận này đã đem đến cho anh danh hiệu Quản lý xuất sắc của công ty trong 2 năm liền là 2012 và 2013. Với những thành quả đã gặt hái được từ chính sự cần cù, cố gắng của mình, đầu năm 2014, Ban giám đốc công ty đã tin tưởng giao cho anh vị trí Phó quản đốc nhà máy Gỗ Xanh. Nhiệm vụ chính của anh ở vị trí này là quản lý chất lượng sản phẩm và kiểm soát số lượng phế phẩm. Anh bắt đầu một ngày làm việc của mình bằng việc coi hồ sơ báo cáo của bảo trì ca trước để nắm bắt các vấn đề cần giải quyết về máy móc nếu có. Sau đó, đích thân anh là người kiểm tra số lượng phế phẩm, nguyên vật liệu, tình trạng vật tư đã tiêu hao trong ca vừa rồi để có kế hoạch điều chỉnh, phân phối cho hợp lí, hiệu quả.


 

 

          Anh cho biết, để có một sản phẩm đạt chuẩn chất lượng khi xuất sang các thị trường khó tính như Mỹ, các nước châu Âu đòi hỏi toàn thể anh em nhà máy phải hiểu thật rõ tầm quan trọng của công việc mình đảm nhiệm và có tâm huyết với nghề, với công ty. Thị trường khó tính hẳn nhiên là không chấp nhận chất lượng và số lượng sản phẩm kém, vì thế, anh và đội ngũ nhân viên công ty lúc nào cũng cố gắng tìm tòi, nâng cao chất lượng và năng suất của nhà máy, đưa Kim Tín Gỗ Xanh luôn đi lên, đáp ứng nhu cầu và làm phong phú sự lựa chọn của khách hàng. Để có được sản phẩm tốt, yếu tố con người là rất quan trọng. Anh cho biết: “Đối với những người mới, tôi tận tình hướng dẫn và chia sẻ cởi mở, thật tình để họ hiểu được tầm quan trọng của công việc họ đang làm. Đối với những anh em gắn bó lâu năm, tôi vẫn luôn nói với họ rằng, hãy xem sản phẩm của Gỗ Xanh làm ra như tài sản, đồ đạc trong nhà của mình để thật sự chăm chút nó cũng như quý trọng công sức của mình, của các anh em trong cả dây chuyền sản xuất đã bỏ ra để hoàn thiện sản phẩm”.  Bên cạnh đó, là một người quản lý, anh bảo công việc bất kể ngày đêm của mình là luôn quan tâm đến đời sống của anh chị em công nhân để kịp thời chia sẻ, giúp đỡ họ khi họ có khó khăn. Anh cho rằng, chỉ khi được tâm lí thật sự thoải mái, an tâm khi đến công ty thì họ mới có thể là những người có đóng góp tốt nhất và gắn bó lâu dài nhất. Chính nguồn nhân lực đoàn kết, sẵn sàng, chứ không phải là thiết bị máy móc tối tân, hiện đại mới là nội lực thúc đẩy sự tồn tại và phát triển của công ty.

(Ban biên tập Người Kim Tín)

Lượt xem :994